Knytt onboardingprogramvaren til forretningsstrategien

Strategien bak onboarding

Følgende illustrasjon er en flott påminnelse om at et selskaps innføringsmodenhet korrelerer direkte med ansattes engasjement. Det er velkjent at engasjement er en drivende faktor bak lav omsetningshastighet og høy produktivitet.

Forskning viser det direkte forholdet mellom tilnærmingen et selskap bruker for onboarding og resultatene oppnådd av ansatte og virksomheten for øvrig. Derfor er implementering av en onboarding-plan i seg selv en strategi for suksess for ansatte og bedrifter.

Hver organisasjon må identifisere og forstå selskapets strategiske mål i løpet av de neste ett til fem årene og hvordan dette stemmer overens med de ansatte som ansettes. Etter denne bevisstheten er det på tide å utvikle selskapets onboarding-strategi.

Tilpass innføringsprogramvaren og forretningsstrategien

Vellykkede selskaper består vanligvis av mennesker som er på linje med og lidenskapelig opptatt av virksomhetens visjon. Hvordan du kommer dit har alt å gjøre med folket ditt. Det er en strategisk avgjørelse å ha den rette programvaren for ansattes onboarding på plass. Det letter organisasjonens suksess gjennom medarbeiderne dine, styrker employer branding og formidler bedriftskultur.

Det er mye vanskeligere å få ansatte ombord i dag, som du vet fra første hånd. De siste endringene i hvordan vi jobber og samhandler har påvirket organisasjoner over hele verden. Forskning viser at "Onboarding-opplevelsen er på et lavt nivå" på grunn av sosial distansering og jobbing hjemmefra.

Hvordan håndterer vi den nye normalen? Forskning fra Global Workplace Analytics anslår det "56 % av den amerikanske arbeidsstyrken har en jobb som er kompatibel (i det minste delvis) med fjernarbeid," mens "25–30 % av arbeidsstyrken vil jobbe hjemmefra flere dager i uken innen utgangen av 2021."

Med mange ansatte som jobber hjemmefra, blir ombordført eksternt og blir reboardet etter Covid-19, trenger vi mer standardiserte onboardingprosesser som tar hver nye medarbeider gjennom én, konsistent og engasjerende onboardingopplevelse for å motivere hver nye medarbeider, og for å sikre at hver enkelt blir sett og riktig fulgt opp av andre. På denne måten kan vi bygge produktive medarbeidere som umiddelbart føler at de er en del av organisasjonen.

Onboarding-planer er sterkere med automatisering

Automatisering er bare én måte som tilpasser ansattes onboarding-programvare, forretningsstrategi og onboarding-planen din. For eksempel begynner Preppio-kunder å kommunisere med nyansatte fra datoen jobbtilbudet aksepteres ved hjelp av automatiserte tidslinjer og meldinger. Denne forbindelsen under pre-boarding-fasen bidrar til å beholde hardt opptjente nyansatte. Videre vil de vise seg entusiastiske for jobben og føle seg som et verdsatt medlem av teamet.

Onboarding-programvare støtter en sterk onboarding-plan som starter med pre-boarding-fasen. Dette fører til redusert omsetning og økt effektivitet som er en viktig del av forretningsstrategien. Videre trives bedriftskulturen når forretningsstrategi, programvare for innføring av ansatte og onboardingsplaner er samkjørt.

Det er mange flere måter som ansattes onboarding-programvare kan samkjøre onboarding-planen og forretningsstrategien. Kontakt oss for en gratis konsultasjon i dag med våre onboarding-eksperter.

"Det var utrolig enkelt å komme i gang med Preppio for onboarding av ansatte. Det tok 48 timer fra vi startet onboarding-prosjektet til vi hadde en virtuell onboarding-prosess på plass."