TRINN 1: Sett målene dine før du utformer innføringsprosessen for ansatte
Kortsiktige taktiske mål
- Få det grunnleggende rett før dag én (papirarbeid, bærbar datamaskin, e-post osv.)
- Spar tid på repeterende oppgaver for HR
- Reduser antall mislykkede ansettelser
- Reduser uønsket omsetning
- Reduser tid til produktivitet for nyansatte
Langsiktige strategiske mål
- Forbedre employer branding og bli et mer attraktivt sted å jobbe
- Skap en følelse av fellesskap på tvers av organisasjonen
- Øk ansattes engasjement
- Utvikle samhold: ett selskap, en kultur
Gratis kostnadskalkulator
- Gjennomsnittlig kostnad for å ansette en ny ansettelse er 30 % til 70 % av årslønnen
- Rekruttering og opplæring er store kostnader, men tid til produktivitet har den høyeste totale kostnaden
- Bedrifter kan spare opp tusenvis av dollar per nyansatt ved å maksimere onboardingssuksessen
TRINN 2: Gjennomfør intervjuer med veilede spørsmål
Intervjuer går ofte glipp av, og vi anbefaler å gjennomføre onboarding-intervjuer med ansatte og ledere for å identifisere forbedringer. Utgangsintervjuer med ansatte som reiser innen 120 dager er svært nyttige for å forstå hva som gikk galt.
TRINN 3: Topp 10 innsikt for å bygge intervjuspørsmål
Mangel på konsistens
"Det er ingen konsistens i onboardingprosessen vår. Ting blir ikke gjort eller blir ikke gjort på riktig måte." Erfaringene varierer etter leder, sesong, avdeling og sted.
Lederbegrensninger
"Ledere har ikke tid eller ferdigheter som trengs for å gi ansatte en god onboardingopplevelse." Tilnærminger spenner fra pleie til synke-eller-svømme.
Ingen måling av suksess
"Du måler ikke suksess for onboarding. Dette er et vanlig problem, og de fleste bedrifter har ingen anelse om hvorfor noen ansatte lykkes, og andre mislykkes."
HR-oppfølgingshull
"HR har ikke tid til å følge opp hver nye medarbeider over lengre perioder, og ledere er opptatt." Risiko for at ansatte føler seg tapt, spesielt i større organisasjoner.
Tap av personlig kontakt
"Du får ikke folk til å føle seg spesielle, sett eller verdsatt. Når man ansetter mange mennesker mister bedrifter det personlige preget." Kompis-/mentorprogrammer foreslås som løsninger.
Rekrutterer Overselling
"Rekruttererne overselger stillingene." Data viser at 61 % av nyansatte ikke tror den nye jobben deres lever opp til forventningene deres og føler seg lurt.
Informasjonsparadoks
"Informasjonsoverbelastning i tillegg til at du ikke har den informasjonen du trenger." Nyansatte møter overdreven kommunikasjon mens de mangler kritiske detaljer.
Større organisasjonsutfordringer
"Det er skremmende å starte i større organisasjoner. Det er ikke uvanlig at ansatte ikke vet hvor de skal henvende seg for å få hjelp." Ansatte nøler med å stille spørsmål om sensitive emner.
Oppgaver slipper gjennom sprekker
"Ting bare slipper gjennom sprekkene. Utstyr og programvare er ofte ikke organisert den første dagen på jobb."
Utdaterte prosesser
"Tid brukt på enkle, repeterende og dagligdagse oppgaver. Noen selskaper driver fortsatt virksomheten sin slik de gjorde for 20 år siden, eller bruker utdatert clunky programvare."
TRINN 4: Bestill tid med en ekspert
Avtal en gratis 15-minutters konsultasjon med Preppio onboarding-eksperter for skreddersydd råd.
Klar til å designe onboarding-prosessen din?
Preppios onboarding-eksperter har hjulpet dusinvis av organisasjoner med å designe og implementere onboarding-programmer i verdensklasse. La oss snakke om ditt.
Microsoft Teams