STEG 1: Sätt upp dina mål innan du utformar introduktionsprocessen för din medarbetare
Kortsiktiga taktiska mål
- Få grunderna direkt innan dag ett (papper, bärbar dator redo, e-post, etc)
- Spara tid på repetitiva uppgifter för HR
- Minska antalet felrekryteringar
- Minska oönskad omsättning
- Minska tiden till produktivitet för nyanställda
Långsiktiga strategiska mål
- Förbättra employer branding och bli en mer attraktiv arbetsplats
- Skapa en känsla av gemenskap i hela organisationen
- Öka medarbetarnas engagemang
- Utveckla sammanhållningen: ett företag, en kultur
Gratis kostnadskalkylator
- Den genomsnittliga kostnaden för att anställa en ny anställning är 30 % till 70 % av deras årslön
- Rekrytering och utbildning är stora kostnader, men tiden till produktivitet bär den högsta totala kostnaden
- Företag kan spara upp tusentals dollar per nyanställning genom att maximera introduktionsframgången
STEG 2: Genomför intervjuer med hjälp av guidade frågor
Intervjuer missas ofta och vi rekommenderar att du genomför introduktionsintervjuer med medarbetare och chefer för att identifiera förbättringar. Utgångsintervjuer med anställda som avgår inom 120 dagar är oerhört hjälpsamma för att förstå vad som gick fel.
STEG 3: Topp 10 insikter för att bygga intervjufrågor
Brist på konsistens
"Det finns ingen konsekvens i vår onboardingprocess. Saker blir inte gjorda eller blir inte gjorda på rätt sätt." Erfarenheterna varierar beroende på chef, säsong, avdelning och plats.
Managers begränsningar
”Chefer har inte alltid den tid eller de kunskaper som behövs för att ge nyanställda en bra onboarding.” Arbetssätten varierar från nära stöd till att låta personen klara sig själv.
Ingen mätning av framgång
"Man mäter inte framgång ombord. Detta är ett vanligt problem, och de flesta företag har ingen aning om varför vissa anställda lyckas och andra misslyckas."
HR-uppföljningsluckor
"HR har inte tid att följa upp varje nyanställd under längre perioder och cheferna är upptagna." Risk för att anställda känner sig vilsna, särskilt i större organisationer.
Förlust av personlig touch
"Du får inte människor att känna sig speciella, sedda eller värderade. När man anställer många människor tappar företag den personliga touchen." Kompis-/mentorprogram föreslås som lösningar.
Rekryterare Överförsäljning
"Rekryterarna översäljer tjänsterna." Data visar att 61 % av nyanställda inte tycker att deras nya jobb lever upp till deras förväntningar och känner sig lurade.
Informationsparadox
"Informationsöverbelastning samt att inte ha den information du behöver." Nyanställda möter överdriven kommunikation samtidigt som de saknar kritiska detaljer.
Större organisationsutmaningar
"Det är skrämmande att börja i större organisationer. Det är inte ovanligt att anställda inte vet var de ska vända sig för att få hjälp." Anställda tvekar att ställa frågor om känsliga ämnen.
Uppgifter glider genom sprickor
"Saker bara glider mellan stolarna. Utrustning och mjukvara är ofta inte organiserade för den första dagen på jobbet."
Föråldrade processer
"Tid som spenderas på enkla, repetitiva och vardagliga uppgifter. Vissa företag driver fortfarande sin verksamhet som de gjorde för 20 år sedan eller använder föråldrad klumpig programvara."
STEG 4: Boka tid med en expert
Boka in en kostnadsfri 15-minuters konsultation med Preppios onboardingexperter för skräddarsydda råd.
Redo att designa din onboardingprocess?
Preppios onboardingexperter har hjälpt dussintals organisationer att designa och implementera onboardingprogram i världsklass. Låt oss prata om ditt.
Microsoft Teams